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Consultoría en IA

Nuestra metodología hace que la inteligencia artificial sea accesible para todas las empresas. Permite que las personas trabajen con más creatividad, tomen decisiones más rápidas y se enfoquen en lo que realmente importa.

¿Cómo puede ayudar la IA a tu empresa?

Optimizar tus procesos, con o sin inteligencia artificial, es fundamental. No es una moda, si no lo haces tu, lo hará tu competencia y te echará del mercado. Estamos seguros que podemos optimizar todos los procesos de tu empresa y hacerla mucho más competitiva.

Creemos que lo más importante de una empresa son sus trabajadores.
Por eso, seguimos una metodología estructurada para garantizar la optimización potenciando la inteligencia artificial en tu empresa:

  1. Consultoría IA.
  2. Análisis estratégico y consultoría.
  3. Implantación.
  4. Formación aplicada.
  5. Acompañamiento.

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Optimiza tu pyme con IA

No más procesos lentos ni tareas repetitivas. Deja que la IA haga el trabajo pesado mientras tú te enfocas en hacer crecer tu negocio.

Nuestra metodología hace que la inteligencia artificial sea accesible para todas las empresas. Permite que las personas trabajen con más creatividad, tomen decisiones más rápidas y se enfoquen en lo que realmente importa.

  • No pretendemos implementar complejos sistemas de inteligencia artificial que requerirían una gran inversión.
  • Queremos aplicar la inteligencia artificial en los procesos del día a día de tus empleados.
  • Optimizando su trabajo y generando así un beneficio rápido para tu empresa.
  • A partir de ahí, todo está en los procesos.

Creemos que lo más importante de una empresa son sus trabajadores.
Por eso, seguimos una metodología estructurada para garantizar la optimización potenciando la inteligencia artificial en tu empresa:

Paso 1: Consultoría IA.

Análisis del estado de adopción de la IA, madurez en procesos y áreas potenciales de mejora.

Paso 2: Análisis estratégico y consultoría.

Análisis de optimización de procesos, uso de la inteligencia artificial y oportunidades de mejora detalladas en cada departamento.

Paso 3: Implantación.

Desarrollo e implementación del plan estratégico de optimización de procesos y adopción de inteligencia artificial.

Paso 4: Formacion aplicada.

Capacitación a gerencia y equipos productivos en el uso de la IA y herramientas para la optimización de procesos.

Paso 5: Acompañamiento.

Formación de refuerzo y apoyo continuo para asegurar la adopción.